河南天冠集团是国家520家重点企业之—。近几年，该企业因生产出燃料乙醇，并在河南省推广使用，为解决能源问题提出了新的思路，企业呈现蓬勃向上的发展势头。她的发展之路可为酒精行业带来很多有益的启示。

    在中国，具有65年发展历史的企业并不多，河南天冠集团就是其中之一。她历经战争和自然灾害的洗礼，经受过在市场经济下，酒精行业起伏跌宕的打磨。如今，在新世纪，当许多行业又一次吹响了冲锋号，天冠集团却始终能在一轮轮优胜劣汰的比拼厮杀中保持不败，且愈发显示出自己独特的优势，逐步成为全国酒精行业的排头兵。是什么力量使这个企业能长盛不衰，活力四射呢?有关人士认为，这是天冠人依据市场要求，发扬艰苦奋斗的作风，审时度势，开拓创新的结果。它集中体现在该集团确立的“以农产品为基础，以生物能源为主导，以综合利用和精深加工为双翼”的发展战略上。正是靠着“一体两翼”，天冠人明确了目标，实现了一次跨越式的发展。

燃料乙醇为契机

    没有燃料乙醇就没有天冠今天的发展，人们如是说。对天冠集团来说，发现和推广使用燃料乙醇必将成为企业创业史上的里程碑。

    过去，天冠集团一直以酒精为主导产品。在止世纪90年代初，由于国内酒精供大于求，国家加大环保力度，使酒精行业遇到前所未有的危机。天冠集团为了渡过难关，确立了以酒精为基础，以酒精深加工为主导，以综合利用和综合开发为双翼的“一体两翼”战略，出台上马了二氧化碳项目、冰醋酸项目、热电联产项目等，对原料和工业废料进行综合开发和综合利用，达到了产品增值和环保达标的双赢。在当时不少生产酒精企业倒闭或转型时，度过了艰难的冬天。

    而燃料乙醇则如一股春风，使酒精行业再度春意盎然。2000年春天，天冠集团经过几年的探索和研究，向国家及省市有关部门郑重提出并上报了关于在我国推行清洁燃料乙醇，以综合解决国家粮食过剩、环境恶化、石油短缺三大热点问题的建议。当时中国石油储备日渐萎缩，这个建议立刻引起了国家领导人的高度重视，并被作为一项系统工程推广实施。

    一个企业的发展如果同社会的建设密切相关，能为国家分忧解难，就能迎来属于自己的发展春天。可以说，燃料乙醇就是一个媒介，一个契机，为企业以后的发展指明了方向。以农产品为基础，以生物能源为主导，以综合利用和精深加工为双翼这个新的“一体两翼”战略的确定，就是以此为契机发展而来的。如今，乙醇柴油、生物柴油、纤维素酶等一系列事关国家能源发展的科研项目，被一个个研制生产成功，使企业效益不断增长，愈发显示出新“一体两翼”的前瞻性和优越性。

循环经济为基础

    天冠集团作为一个以粮食为原料的生产企业，怎样有效地节约资源，注重生态环保是摆在企业眼前的课题。发展循环经济，建立生态家园，以综合利用和精深加工把一切资源“吃干榨净”，天冠人靠循环经济为企业的发展打下了坚实的基础。

    早在1966年，天冠集团就利用酒精生产过程中的废糟液生产沼气，开始了他们发展循环经济的探索行动。近几年，他们立足绿色、循环、可持续发展的企业理念，全力开发燃料乙醇，沿着“综合利用一清洁生产一循环经济”的路线，不断加深对新型工业化的认识，重新设计了符合循环经济理念的工业加工过程，并逐一攻关，从而实现了经济效益的逐级增值和生态环境的闭路循环。

    在燃料乙醇的开发过程中，该集团每一个生产环节的产品排放物都能作为下一个产品的原料来利用。除主产品燃料乙醇外，副产品麸皮、谷朊粉、二氧化碳、DDGS饲料、沼气、有机肥等本身都具有一定的经济价值，经过二次开发生产的产品又为企业带来了更高的附加值。每粒粮食都做到了物尽其用，实现了资源利用最大化。在用水上，他们建立了水处理车间，把酒精蒸馏、蒸煮工序使用过的40—50℃的冷却水，经过冷却塔降温后重复利用，一天可节水12,000吨。以工业用水每吨1.5元计算，一年可节约费用600万元。他们还投资安装了先进的除尘设备，把锅炉烟尘回收利用，把煤渣制成新型建材，煤灰让砖厂拉去烧砖，大大节约了用煤。

    同时，生产燃料乙醇后所剩的废糟液中含有大量的有机物，如果直接排放，会造成极大的浪费。该集团经反复研究，把生产酒精后产生的废糟液发酵处理，生产沼气，现已作为南阳市两万多户市民的生活能源，使南阳成为有名的“沼气城”。生产沼气后排出的消化液，又能加工成动物饲料或制成“绿色”的沼渣肥，用于农业建设。

    天冠集团正是围绕“一体两翼”战略发展循环经济，才滋生了这条长长的产业链条。它不仅催生了新的经济增长点，还为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

科技发展为动力

    科技发展是天冠集团“—体两翼”战略实施的原动力。天冠集团历来重视科技发展。在上世己90年代中期，集团专一成立了科研中心，主要从事将实验室成果转化为工业产品的开发研究攻关工作。天冠集团还设立了博士后科研工作站，在上海成立了天之冠可再生能源有限公司等科研机构，对生物能源的最新课题进行发现和研究。集团还积极与科研院所沟通和合作。目前，集团已与中科烷、北大、清华、郑大、中山大学等十余所科研院所建立了稳固的合作关系，借用这些智力，促进利研成果的转化，促进高新技术产品的开发。

    南京野生植物研究院的吴真林工程师，是我国谷朊粉专业领域的专家，与该公司合作开发的谷朊粉项目，用了不到半年时间，就实现了科研成果产业化，当年建厂当年受益。与郑州大学马晓健教授合作的酒精新工艺开发，突破了传统的酒精生产模式，使酒精生产由传统的四道工序减为三道工序，将为酒精生产带来革命性的变化。目前，他们正与中山大学华裔科学家、博土生导师孟跃中教授合作开发的全降解塑料项目也取得突破性进展，为解决困扰世界的塑料“白色污染”问题找到了有效途径。

    该集团还注重对科技人才的培养，对科研课题负责人进行公开竞聘，赋予课题负责人自主聘用人员的人事权和自主开支的财务权，由科技人员自主攻关，攻关成果由课题负责人负责实施产业化，并在新建企业中担任主要领导。课题制的实施，加大了科技进步激励机制。该公司先后出台了《科技进步奖励办法》等一系列激励措施，对做出突出贡献的科技人员实施重奖。几年来，他们先后兑现科技奖励85万元，仅去年一年就兑现45万元，极大地激发了技术人员的创新热情。

    目前，在新“一体两翼”战略的带动下，天冠集团已制定了200万吨农产品加工转化的五年发展规划，正着手加快天冠生态工业园区的建设。这一规划和实施，必将为天冠的腾飞带来更为广阔的发展天地。